团结奋进 奋发向上 开拓进取 真抓实干

       2013年1月31日下午，珠江典当行2012年工作总结表彰大会在白云分行会议中心举行。会上，总、分行经理分别发言，对2012年各项工作进行了认真总结和反思，提出了2013年各项工作思路和计划。新员工代表在发言中表达了对公司价值观的充分认同以及与公司共同发展的职业规划。会上还表彰了经全行干部员工共同严格评选出的“先进集体”、“优秀干部”和“先进工作者”，杨志伟董事长向以上获奖的集体和个人颁发了荣誉证书和奖金。
       在热烈的掌声中，杨志伟董事长发表了重要讲话。他全面总结了2012年全行经营目标完成情况，深刻剖析了工作中存在的问题，从全行健康持续发展的战略高度对2013年的各项工作以及第三个五年发展规划进行了部署。他指出，2012年8月28日第六家经营网点——越秀分行隆重开业，标志着我行在坚持走连锁化发展道路上又迈出了崭新的一步。2012年主要经济指标虽然比上年有所增长，但离年度经营目标任务的实现相差较大，各分行发展很不平衡，只有总行营业部完成了计划任务，对未完成计划任务的其他分行给予了点名批评。杨董事长强调指出，2012年经营业绩未达到预期目标的原因有多个方面，有宏观经济环境不景气的影响，但更主要的是经营班子不得力、缺乏竞争意识和开拓创新能力所致。同时各分行的逾期欠息清收工作也应进一步加强。杨董事长要求全行干部员工认真总结，深刻反思，找出原因，看到差距，采取强有力措施切实加以解决！

       杨董事长指出，2013年总体经营思路是：一手抓业务发展上规模效益，一手抓资产质量强化风险管控，务必两手抓、两手硬！要突出抓好以下工作：务必采取切实可行措施开拓业务、抢占市场，确保全面超额完成年度经营目标；务必花大力气采取强硬手段搞好清收工作，确保不良贷款（逾期）率控制在5%以内；务必提高信息化科学管理水平，创建电子商务平台和典当连锁化管理软件系统的开发应用，不断满足市场营销和企业管理需要；务必进一步抓好人员招聘培训工作，满足企业可持续快速发展的需要；务必推行干部人事制度改革和组织机构建设，不断提高队伍的整体战斗力和执行力；务必健全完善各项规章管理制度，使强化执行力、行动力建设得以制度保障；务必进一步推进反腐倡廉工作和廉洁自律教育，确保队伍的纯洁性；务必全面健全完善激励机制，实行全面考核常态化，推行绩效薪酬制度改革，不断提高员工福利薪酬水平；务必科学制订、落实好《珠江典当行第三个五年发展规划纲要》，确保企业健康、持续、快速、和谐发展。杨董事长希望全行干部职工团结奋进、开拓进取、真抓实干、全力以赴做好各项工作，全面超额完成2013年经营目标，以优异的成绩向我行成立十周年华诞献礼！
       会后举行了迎春联欢晚宴，大家举杯祝福，畅想幸福珠典，抽奖环节扣人心弦，高潮迭起，随着奖金丰厚的各个奖项的不断抽出，掌声、欢呼声、欢笑声响彻全场，年会在欢乐祥和的气氛中划上圆满句号。